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ELVIRA KALMAR
Languages: English, Hungarian
The founder of the Go Beyond Project, the pioneer of the solution-focused organisation development and design approach, creator of the Native in Change and Master in Change Courses and the author of the Go Beyond: Solution-focused Pocket Mentor for Work Evolutionists Books.
"I am a passionate believer that we all can contribute to making our lives, companies and society better. I consider myself a cosmopolitan European who wants to contribute to a better society by creating meaningful work(places).
I have collected my experience as an internal and external organisation design consultant as well as an organisation and community development practitioner. I have more than 20 years of experience in developing non-profit organisations, start-ups, small and medium-sized businesses, multinational companies and professional communities. I have chaired the Hungarian OD Association for 4 years and the European Organisation Design Forum for two years. I have extensive HR and internal OD experience gained as Head of People and Organisation Development at Magyar Telekom – the major ICT and telecommunications provider in Hungary.
With the Go Beyond Project, we have created a project that offers internationally accredited training, books and consultancy services to equip in-company and external work evolutionists with the solution-focused OD tools so they can support their organisations and clients in their company evolution.
I enjoy developing people, teams and organisations by supporting them to reach their next envisioned step by aligning their structure, processes and human systems with their purpose and strategy. My work is value-driven, participative, appreciative, solution and resource-focused.
I take every opportunity to talk about the importance of organisation design and how the solution-focused approach makes change and transformation light, easy and energising. "
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IRÉNE BROILLET
Languages: English, German, French
Irène Broillet begleitet seit über 20 Jahren Organisationen und Führungsteams in Phasen von Transition, Change und kultureller Transformation. Als Fachpsychologin für Coaching-Psychologie und erfahrene Organisationsentwicklerin verbindet sie fundierte psychologische Expertise mit Embodiment-Ansätzen, um Veränderung nicht nur kognitiv, sondern auch körperlich und emotional erfahrbar zu machen.
In ihrer Rolle als Beraterin, Coach und Leiterin des Marktes Deutschschweiz bei Vicario Consulting unterstützt sie Unternehmen dabei, Wandel strategisch, kulturell und menschlich zu gestalten – mit besonderem Fokus auf Selbstverantwortung, Vertrauen und Führung in komplexen, sich schnell verändernden Systemen.
Dank ihrer kulturellen Sensibilität bewegt sie sich selbstverständlich in den drei Sprach- und Kulturregionen der Schweiz. Sie versteht es, Brücken zwischen Deutschschweiz, Romandie und Tessin zu schlagen und so gemeinsame Entwicklungsräume zu schaffen, in denen Diversität als Stärke erlebbar wird.
Mit Neugier, Klarheit und Mut gestaltet Irène Broillet Transformationsprozesse, die inspirieren und bewegen: Ihr Ansatz ist lösungsorientiert, ressourcenfokussiert und iterativ. Sie unterstützt Leadership-Teams dabei, in komplexen Umfeldern Klarheit, Verantwortung und Vertrauen zu stärken und die eigenen Veränderungskompetenzen zu erhöhen – damit auch die nächste anstehende Transformation gelingt.
JÖRG FONTAINE
Languages: English, German
With over 20 years of experience in IT projects and agile transformations, I know that solution-focused organizational and team development makes a decisive difference to the effectiveness and resilience of companies.
Especially in times of change, regularly looking at the desired future and your own contributions to progress helps keep teams and managers on track. I support you and your teams in finding new ways to strengthen collaboration between departments and IT and to shape sustainable change – far beyond agile methods.
As a consultant, trainer, and coach, I work directly with your teams on specific challenges and empower managers to shape change in a solution-oriented and effective way. This creates organizations that respond more quickly to change, have committed employees, and celebrate successes together.
Let's find out together how your organization can benefit from solution-focused development—conversation by conversation, starting on day one.
German
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Projekten und agilen Transformationen weiß ich, dass lösungsfokussierte Organisations- und Teamentwicklung einen entscheidenden Unterschied für die Effektivität und Widerstandsfähigkeit von Unternehmen macht.
Gerade in Zeiten des Wandels hilft der regelmäßige Blick auf die gewünschte Zukunft und die eigenen Beiträge zum Fortschritt, Teams und Führungskräfte auf Kurs zu halten. Ich unterstütze Sie und Ihre Teams dabei, gemeinsam neue Wege zu finden, die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT zu stärken und nachhaltige Veränderungen zu gestalten – weit über agile Methoden hinaus.
Als Berater, Trainer und Coach arbeite ich direkt mit Ihren Teams an konkreten Herausforderungen und befähige Führungskräfte, Veränderungen lösungsorientiert und wirksam zu gestalten. So entstehen Organisationen, die schneller auf Veränderungen reagieren, engagierte Mitarbeitende haben und gemeinsam Erfolge feiern.
Lassen Sie uns herausfinden, wie Ihre Organisation von lösungsfokussierter Organsationsentwicklung profitieren kann – Gespräch für Gespräch, ab Tag 1.
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JURECSKA ANDREA
Languages: English, Hungarian
Andrea nemzetközileg akkreditált szervezetfejlesztési szakember (CODP), vendégelőadó, és Magyarország egyik vezető munkáltatói márkaépítési szakértője. A Corvinus Egyetemen szerzett PR és közgazdasági (HR specializációval) diplomáival 15 év marketing és értékesítési tapasztalatot ötvöz kiterjedt HR szakértelemmel. Az agilis transzformációra és vállalati kultúrafejlesztésre specializálódva holisztikus, munkavállalói élményen alapuló megközelítést alkalmaz az alkalmazkodó, jövőálló szervezetek megerősítésére. Szenvedélyesen elkötelezett amellett, hogy az emberi tőkét összhangba hozza az üzleti stratégiával, nemzetközi szervezetfejlesztési gyakorlatokat integrál, és a digitális transzformáció emberi oldalát kutatja. Az AUDAX Renewables HR és kommunikációs igazgatója, valamint az ORGDesign Management Kft. alapítója.
Andrea is an internationally certified Organizational Design Professional (CODP), guest lecturer, and leading expert in employer branding in Hungary. With degrees in PR and Economics (HR specialization) from Corvinus University, she combines 15 years in marketing and sales with extensive HR experience. Specializing in agile transformation and corporate culture development, she applies a holistic, employee experience–based approach to strengthen adaptive, future-proof organizations. Passionate about aligning human capital with business strategy, Andrea integrates international OD practices and explores the human side of digital transformation. She is HR and Communications Director at AUDAX Renewables and founder of ORGDesign Management Ltd.
NATALIE KALLAY
I work mainly with tech organizations on various projects that often center on establishing trust and meaningful collaboration - bringing people's differences as strengths rather than friction points.
I work across the full range of organizational design, from strategic to detailed aspects of it, supporting companies in developing their workplaces. This can include working with complex situations such as tight timeframes, entrenched dynamics, or resistance to change. As these organizations navigate rapid changes like AI implementation and distributed work models, building real trust and collaboration becomes even more critical.
In all of this, I start from where people actually are. I'm genuinely curious about them, including their skepticism and resistance because those are signals about what's really going on, unmet needs, unspoken truths. My approach is solution-focused but realistic as much as a human can be. I work with what's true, trusting that systems have their own answers and can elevate themselves when people experience that change is actually possible. I believe models are tools for understanding, not blueprints to implement. The question isn't which framework to adopt, but how to organize around the work that actually creates value.
I've worked with organizations from startups to multinational companies across Europe. I co-authored "Brief and Simple: Solution Focus in Organizations." I'm a Master Certified Coach (ICF) and Certified Organization Design Professional (CODP).
