top of page
ODC accreditation logo for website 2020.png
CODP_colored_on_transparent_background_500x230px (1).png

OTTHON A VÁLTOZÁSBAN

Válj te is a transzformációk szakértőjévé és legyél te is 

nemzetközileg elismert CODP szakértő-

megoldásfókuszú szervezetfejlesztés és design

(10 tanulási nap)

Legyél te is otthon a változásokban: ebbe a közel 100 órás programba sűrítettük bele mindazt a gyakorlati tudást, amire szükséged lehet ahhoz, hogy szervezetek és közösségek sikeres és fenntartható fejlődését tudd támogatni, akár külsősként, akár a szervezet tagjaként. A megoldásfókuszú megközelítésmóddal egy teljesen új nézőpontot adunk, praktikus, egyszerű módszertanokkal kiegészítve, amikkel valóban látható változásokat tudsz elősegíteni meglepően egyszerűen. A program elvégeztével a látszólag átláthatatlan komplexitását a szervezeti változásoknak át tudod látni és konkrét eszközöket kapsz ahhoz, hogyan tudod őket a legjobban támogatni a továbbfejlődésükben és összehangolásukban.

 

A program nemzetközileg akkreditált képzés, aminek az elvégzése téged is feljogosít arra, hogy a megfelelő gyakorlati óraszám megszerzésével nemzetközileg minősített szervezeti design szakértővé- CODP- vállj.  Különlegessége, hogy nem csak arra készít fel, hogyan segítsd szervezetfejlesztési tanácsadóként a szervezeteket az evolúciójukban, hanem arra is, hogy HR-esként, üzleti vezetőként is tudj szervezeti transzformációkat előkészíteni, elindítani és levezetni. 

Ha te is ...

egy szervezeten belüli reformer, (csapat, közösség vagy terület) vezető(je), HR-es, coach, agilis coach, scrum master vagy (szervezetfejlesztő) tanácsadó vagy, akit érdekel, hogyan fogunk a jövőben máshogyan, de még jobban együtt dolgozni, vagy nap-mint-nap látod, hogy mennyi rejtett lehetőség van még a szervezetekben, és te is szeretnél tenni azért, hogy ezeket a lehetőségeket jobban kiaknázzuk,

akkor...

az 5 hónapos program során olyan praktikus tudást szerezhetsz valódi esetek feldolgozásán keresztül, amiből te is megtanulhatod, hogyan hozd ki a legtöbbet a szervezetekből: hogyan lehet várakozáson felüli teljesítményt és olyan hangulatot teremteni, ami ott tartja a munkatársakat és mágnesként vonzza a csatlakozni vágyókat.

A program végeztével:

  1. sokkal jobban át fogod látni, hány féle különböző módon szervezhetjük magunkat a munka világában (hierarchikus, agilis, adaptív, fluid szervezetek, platform alapú szervezetek és még sok-más módozata annak, ahogyan szervezhetjük magunkat)

  2. átlátod a szervezeti komplexitást, a szervezeti struktúra és kultúra kapcsolódását, a technikai és emberi rendszerek egymásra hatását és ezek evolúciójának katalizálási módjait

  3. olyan módszereket fogsz tudni használni, amelyekkel a szervezeteket az organikus, evolucionáris módon tudod támogatni- nagy transzformációk helyett/mellett/után a megoldásfókusz lépésről-lépésre haladó folyamatos kalibrálási módszereivel.

Amit biztosan magaddal viszel innen…

vezetőként:

olyan praktikákat, amikkel a csapatodat, (még ha csak ideiglenes csapat is) nagyon gyorsan tudod magas energia-szintre és teljesítményre repíteni. Átlátod a szervezeti transzformációk komplexitását és magabiztosan tudsz majd benne navigálni, támogatva a területed és a szervezet evolúcióját.

 

HR szakemberként:

meg tudod erősíteni a HR szerepét és a kiszolgáló szerepből a szervezeti evolúciót támogató egyik kulcs-szereplővé tudsz válni. Olyan eszközöket kapsz, amelyek a szervezeti adaptivitás lehetőségének megteremtőjévé teszik a HR-t és azonnal az evolúció szolgálatába tudod őket állítani és a HR eszköztárát tudatosan össze tudod hangolni az evolúció irányával a nagyobb hatás érdekében.

 

coach-ként:

akár egyéni, akár team-coaching ügyfeleidet jobban tudod támoagtni, ha te is megismered a szervezeti komplexitás megértését adó keretrendszerünket és a változásokban te is jobban tudod támogatni az ügyfeleidet. A programon szerzett tudással nagyobb fókuszú projekteket is magabiztosan tudsz vállalni-  otthon leszel a szervezeti transzformációkban és a szervezetek fejlesztésében.

agilis coach-ként, scrum master-ként:

olyan praktikus eszközöket kapsz, amik messze túlmutatnak az agilis csapatok rituális eseményein, magabiztosan tudod majd, mikor kell ez egyénre, mikor egy csapat működésére és mikor kell a szervezeti működés egészére figyelned és azt alakítanod, támogatnod, hogy a munkádat sikeresen tudd végezni és a szervezeti küldetéssel összhangban történjenek az evolúció és finomhangolás lépései.

tanácsadóként:

az általad eddig ismert és használt módszertanokat és eszközöket egy új megvilágításba helyezheted: a szervezeti változások, fejlődés, transzformációk új megközeltásmódját megismerve te sem fogsz azon csodálkozni, miért tartjuk a változáskezelést elavultnak. Áttekintést kapsz arról, mikor melyik módszertan a leghatásosabb, ami még elfogadható a kiinduló paradigmából, de már jó eséllyel átvisz a vágyott állapotba.

szervezetként, CEO-ként, tulajdonosként:

ha  a szervezet megreformálásán lelkesen dolgozó kollégáidat a szenvedélyük és kitartásuk mellé felvértezed a mai világhoz illeszkedő szervezetfejlesztési tudással és kompetenciákkal, akkor céged sokkal tudatosabban tudja kihasználni az előrelépés, az evolúció, a haladás irányába mutató kezdeményezéseket és meglepően jó üzleti eredményeket és elköteleződést tud létrehozni a szervezet küldetésének megvalósítása érdekében, fájdalmas és költséges szervezeti transzformációk nélkül.

 

IMG_4458 2.HEIC
IMG_4424.HEIC
IMG_0805.heic
IMG_1780.HEIC
Törzs.jpg
IMG_5694.heic

TARTALOM

1. MODUL  (2 nap): Megoldásfókuszú  szervezetfejlesztés és design és a figyelem fontossága az egyénre 

 Építs a már meglévő tudásodra, tapasztalatodra, hozd magaddal a szervezeti kihívást, amin dolgozol és fedezd fel, hogyan tudod a szervezeti evolúciót katalizálni:  

  • szervezetfejlesztési és design módszertanok áttekintése egy teljesen új nézőpontból

  • ismerd meg vagy frissítsd fel a tudásodat a megoldásfókuszú megközelítésről szervezetekben

  • fedezd fel, hol tudod a legnagyobb hatást előidézni már holnaptól

  • szerelkezz fel azokkal az eszközökkel, amik energiát, elköteleződést, a vártnál nagyobb teljesítményt idéznek elő, miközben a munkatársaid személyesen is fejlődnek

2. MODUL (2 nap): Kiemelkedő teljesítményű és elköteleződésű csapatok létrehozása és vezetése 

Gyűjtsd össze a leghatásosabb eszközöket, amiket a csapatokkal való munkában használhatsz: 

  • hogyan tudod a kiemelkedő csapat-légkört megteremteni, ami miatt maradnak a munkatársak

  • hogyan lehet az integrációnak, az elköteleződésnek és a közös felelősségnek új értelmet adni

  • mit jelent pontosan az, hogy a csapatokat át lehet vezetni az önszerveződésbe

  •  mi értelme van az agilis ceremóniáknak, ha nem csak vannak 

3. MODUL (2 nap): Hányféleképpen szervezhetjük magunkat a munka körül?

Ásd bele magad mélyebben abba, hogy milyen irányai is lehetnek a munka evolúciójának

  • a szervezetet létrehozó hiedelmek és ezek hatása a szervezet felépítésére, működésére, kultúrájára

  • a legújabb trendek megismerése, amik az adaptív szervezeti működés irányába vezetnek

  • a szervezeti Purpose szerepe ebben és milyen hiedelmek és szervező elvek vannak az Agilis, a Holacrácia, Szociokrácia, a Fluid, a Nyitott és a Platform alapú szervezetek mögött (a lista végtelen)

4. MODUL (2 nap): A munka és a szervezeti evolúció katalizálása- Hogyan jutunk el a vágyott állapotba? 

Fedezd fel hányféleképpen és hogyan tudsz hatással lenni egy szervezet, közösség és a munka evolúciójára

  • annak megértésével, hogy egy komplex rendszer hogyan változik, és ez a változás hogyan lehet energizáló

  • annak felfedezésével, hogy a különböző szervezetfejlesztési és design eszközök hogyan működnek másként a megoldásfókuszú szemlélettel

  • annak magabiztos tudásával, hogy melyik módszertan mikor a leghasznosabb

  • a saját munkakörnyezetedben azonnal kipróbálható kísérletekkel

5. MODUL (2 nap): A jövő már ma itt van

Mélyítsd el a tudásodat és hatásodat: 

  • a saját tanulásodra és fejlődésedre való reflexióval

  • a program struktúrájának és a saját résztvevői élményednek az összekapcsolásával (a folyamat hogyan befolyásolja az eredményt)

  • a tanuló csoportok tanulságaiból tanulással

  • építs a visszajelzésre, amit tanulótársaidtól kapsz

A TANULÁS ELMÉLYÍTÉSE

Minden modul között on-line kiscsoportos tanulási alkalom is lesz a valódi napi munkádban és a kísérletezéseid során felmerült kihívások támogatására. 

IMG_9781.JPG
IMG_7571.HEIC
5D7A9138.jpg

 
A Képzés elvégzésével te is becsatlakozhatsz a nagyon aktív alumni közösségünk életébe. 

DSC_0178_edited.jpg

A FACILITÁTOROK

 

Kalmár Elvira több mint 20 éves szervezetfejlesztői és design tapasztalattal és hazai és nemzetközi önszerveződő csapatok kialakításában szerzett vezetői gyakorlattal könnyed és mégis intenzív tanulást támogató tér kialakításával fogja a fejlődésedet támogatni. Nemzetközi CODP minősítéssel rendelkezik, amit te is megszerezhetsz a képzés elvégzésével. 

CODP_colored_on_transparent_background_500x230px (1).png
juriandi.jpeg
CODP_colored_on_transparent_background_500x230px (1).png

Jurecska Andrea nemzetközileg akkreditált szervezetfejlesztési szakember (CODP), vendégelőadó, és Magyarország egyik vezető munkáltatói márkaépítési szakértője. 15 év marketing és értékesítési tapasztalatot ötvöz kiterjedt HR szakértelemmel. Az agilis transzformációra és vállalati kultúrafejlesztésre specializálódva holisztikus, munkavállalói élményen alapuló megközelítést alkalmaz az alkalmazkodó, jövőálló szervezetek megerősítésére. Az AUDAX Renewables HR és kommunikációs igazgatója, valamint az ORGDesign Management Kft. alapítója.

 
Ingyenes  konzultációs lehetőség 

Foglalj magadnak személyre szóló konzultációs időpontot. Itt igyekszünk minden kérdésedre választ adni a képzés, a módszertan és a nemzetközi minősítés megszerzése kapcsán, illetve kiderítheted, te és a céged hogyan tudjátok ezt a tudást a legjobban hasznosítani. 

OTTHON A VÁLTOZÁSBAN
2026 online csoport

A modulok online interaktív workshopok formájában magyarul a következő időpontokban lesznek:

1. Modul: 2026. január 15-16.

2. Modul: 2026. február 19-20. 

3. Modul: 2026. április 16-17.

4. Modul: 2026. május 14-15.

5. Modul: 2026. június 18-19.

A képzési napok 09.00- 17.00-ig tartanak, a második nap 16:30 órás végzéssel.

A modulok között Online vagy személyes 2 órás kiscsoportos mentoring alkalmak időpontjait a résztvevők egyeztetik egymással. 

Egyéni mentoring lehetőség is van, ha az ügyed gyorsabban halad, mint a képzés. 

BERUHÁZÁS

 

3690 CHF a teljes képzés díja, ami magába foglalja az ODC-ODF-EODF által akkreditált képzés elvégzéséről szóló diplomát, egyéves ingyenes tagságot az ODC-ben és ingyenes részvételi lehetőséget egy évig az ODC szakmai webináriumain.

A képzés 10 teljes nap és 4x2 óra kiscsoportos mentoringból áll, plusz igény szerint egyéni mentoring is igénybe vehető. A képzésen egy csoportban maximum 12 fő vehet részt. Részletfizetési igényedet a jelentkezési lapon jelezd (hány részletben szeretnéd kifizetni).

Részvételi szándékodat kérlek jelezd azzal, hogy regisztrálsz. Fizetni az általad megjelölt részletekben és időpontokban tudsz.

SZMT és EODF tagoknak 10% kedvezmény.


Ingyenes online konzultáció

Ingyenes on-line alkalmainkon többed is megtudhatsz a programjainkról: mit jelent a jövő és erőforrás fókuszú szervezet-fejlesztés és-tervezés, hogyan válik ettől a megközelítésmódtól a változás evolúcióvá és hogyan válik könnyeddé és hatékonnyá az élet a szervezetben tőle.  

bottom of page